近日，為深入貫徹中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，全面落實國有企業(yè)改革提升行動要求，扎實推動2025年各項工作落地見效，岳陽城投集團組織開展轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展大討論活動。集團黨委書記、董事長吳國良率全體班子成員深入集團各部室、子公司分批聽取討論匯總情況，收集意見建議200多條，進一步形成思想共識，明確2025年度工作思路和對策措施，為集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力，共繪集團發(fā)展新藍圖。

部分部室開展轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展大討論現(xiàn)場圖片

在討論過程中，集團上下緊扣集團“兩核兩培”戰(zhàn)略布局與發(fā)展現(xiàn)狀，立足各部室、子公司職能定位和業(yè)務(wù)實際，深入剖析當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，掀起一場場討論熱潮。大討論圍繞“聚焦主業(yè)‘干’什么、創(chuàng)新發(fā)展‘投’什么、優(yōu)化管理‘降’什么、政策借力‘爭’什么、風(fēng)險對沖‘?！裁础⑸罨母铩摹裁础绷蠛诵淖h題，涌現(xiàn)出極具前瞻性和針對性的思路和對策。

本次大討論涵蓋集團發(fā)展的方方面面，大家深刻認識到，集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，必須做到聚焦主業(yè)定方向、創(chuàng)新投資增動能、精細管理提效率、政策賦能破瓶頸、風(fēng)險管控穩(wěn)大局、深化改革活機制，深度激發(fā)企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力，攻堅克難突破集團高質(zhì)量發(fā)展“瓶頸”。

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。從戰(zhàn)略規(guī)劃的高瞻遠矚，到具體實施的細致入微；從業(yè)務(wù)創(chuàng)新的大膽構(gòu)想，到管理提升的務(wù)實舉措；從風(fēng)險防控的嚴謹布局，到人才建設(shè)的長遠謀劃。本次活動立足當(dāng)下、著眼長遠，集思廣益、群策群力，激發(fā)出全體城投人的積極性和創(chuàng)造力，展現(xiàn)出他們高度的責(zé)任感與使命感，為集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2025年是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的決勝之年。岳陽城投集團各部室、子公司將進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、打破壁壘、提升效能，以思想破冰引領(lǐng)行動突圍，把討論成果轉(zhuǎn)化為“真招實招”，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。